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任曉偉副校長主持召開內部控制建設專題工作會

作者:楊孝峰   發布時間:2019-11-19  瀏覽:

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為了更加深入地推動內部控制建設工作,11月15日,任曉偉副校長在長安校區校務樓304會議室主持召開內部控制建設專題工作會。財務處、審計處、國有資產管理處、物資設備采購招標管理辦公室、后勤管理與保障處、基建處負責人及內部控制辦公室全體人員參加了會議。

會上,內部控制辦公室主任胡周娥首先匯報了我校近期內部控制建設與實施總體情況,分析了內部控制工作的難點、痛點問題,并結合上級部門文件精神和巡視、審計反饋意見指出的有關內部控制方面的問題,有針對性地提出了下一階段內部控制工作思路、工作重點及完成時限。

隨后,各部門負責人分享了本單位內部控制工作的經驗做法,指出了本部門內部控制工作中存在的問題和困難。對當前和今后一個時期的內部控制工作,幾位負責人提出了進一步加強內部控制頂層設計,盡快構建學校合同“統一領導、分類負責、歸口管理”的體制機制,切實推進各項業務管理信息系統之間的共享互聯,強化內部控制實施評價,建立獎懲機制,推動內部控制成果運用,打好內部控制、審計與監察三部門組合拳,為學校發展保駕護航發揮合力等建議。

任曉偉副校長作總結發言,充分肯定了內部控制工作取得的階段性成果,感謝與會人員提出的寶貴建議。結合下一步內部控制重點工作、當前內部控制工作中的難點,任曉偉提出三點工作要求:一要構建制度化思維意識,牢固樹立底線意識,繼續加強制度、流程、崗位職責建設;二要借勢借力,以巡視整改、主題教育和審計問題整改為契機,推動內部控制重點問題的解決;三要將合同管理等反映集中的問題作為下一階段內部控制建設的主要著力點,盡快予以優先解決。

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